Éditeur:

Cette fois-ci, nous accueillons Paul Finck, The Maverick Millionaire, un nom synonyme de stratégies non conventionnelles dans les affaires et dans la vie qui mènent à des résultats extraordinaires. La philosophie de Paul brise le moule, encourageant les entrepreneurs du monde entier à penser différemment et à agir avec audace. Aujourd’hui, nous allons nous plonger dans les idées et les stratégies qui ont fait de lui un mentor recherché par ceux qui visent à réaliser bien au-delà de leurs rêves. Paul, Bienvenue. C’est un plaisir de vous rencontrer.

Paul Finck :

Le plaisir est tout à moi. Merci de m’avoir invité.

Éditeur:

Eh bien, si nous le pouvons, pouvons-nous revenir un instant en arrière pour que je puisse vous demander ce qui a déclenché votre passion pour aider les autres à atteindre un succès non conventionnel ?

Paul Finck :

Oh mon Dieu, oui. Ma passion, j’ai été le gardien, si vous voulez, du monde pendant la majeure partie de ma vie. Je suis passée de 3 à 30 du jour au lendemain, et cela a toujours fait partie de ma matrice. J’ai étudié la psychologie au lycée et à l’université, j’avais prévu de devenir psychiatre clinicien. Puis j’ai changé de vitesse quand j’étais à l’université et j’ai réalisé que j’avais plus de passion pour le côté commercial que pour le côté conseil, même si cela est toujours resté avec moi au fil du temps. La boucle est bouclée, je combine maintenant les deux pour conseiller les entrepreneurs et les propriétaires de petites entreprises du monde entier.

Au plus profond de moi, quand nous commençons à clarifier mes passions, je me suis enflammé et j’ai vraiment intensifié mon jeu quand, il y a environ 25 ans, il y a 28 ans, j’ai commencé à avoir des enfants. Aujourd’hui, j’ai six enfants. Je dois vous dire que vous voulez passer à la vitesse supérieure, avoir tout un tas de gens qui vous regardent pour s’assurer qu’ils survivent. Cela s’est maintenant prolongé, alors je joue en quelque sorte au papa pour le monde, si vous voulez. C’est comme ça que j’aborde tout, c’est papa qui s’occupe de lui, comment est-ce que je guide les gens pour qu’ils aient le meilleur monde, la meilleure vie qu’ils puissent avoir ?

Éditeur:

Alors emmenez-nous un peu plus loin dans votre univers maintenant. Vous avez connu un succès incalculable dans ce domaine, dans cette industrie. Peut-être nous parlera-t-il, Paul, de certains livres, des stratégies, des cours, du monde selon Paul Finck.

Paul Finck :

Je m’engage avec des entrepreneurs, des propriétaires de petites entreprises, partout dans le monde dans des événements en direct, dans le coaching individuel et le coaching de groupe. J’ai fait quelque chose pour plus de 50 millions de dollars en produits d’information, j’ai fait quelque part plus de 250, 300 camps d’entraînement en direct. J’en ai environ 18, maintenant c’est exactement 18, best-sellers sur le marché des livres. J’ai donc traversé l’épreuve du temps, et j’entraîne des gens à ce niveau depuis 17 ans. Mon Dieu, j’ai l’impression que je ne fais que commencer. Au quotidien, j’ai donc passé une tonne de mon temps à coacher des entrepreneurs et à élaborer exactement comment créer leur premier million et leurs prochains millions, si vous voulez, dans plusieurs industries différentes.

Éditeur:

Comment combinez-vous ces stratégies pour créer le succès que vous avez également connu ?

Paul Finck :

Il y a un peu… Je me considérerais comme un coach stratégique. De cette façon, vous devez regarder la situation dans son ensemble. Je pense que c’est l’un des deux principaux éléments, si vous voulez, de gros rochers que les gens manquent. Soit ils ne regardent pas la situation dans son ensemble, soit ils ne regardent pas la vue à 10 000, 20 000 pieds sur la façon dont tout ce qui se passe dans leur entreprise et leur vie s’intègre. Dans la communauté Maverick, nous croyons qu’il n’y a qu’une seule vie. Il ne s’agit pas de compartimenter votre vie personnelle et votre vie professionnelle. Vous voulez créer une congruence juste avec tout ce que vous faites, assurez-vous qu’il s’écoule comme un seul plutôt que de tout séparer.

Alors, en prenant cette vue d’ensemble, comment mon entreprise est-elle liée à ma vie personnelle ? Comment puis-je concevoir mon entreprise de manière à ce qu’elle s’intègre à ma vie personnelle afin que ma vie personnelle n’en souffre pas, ni ma vie professionnelle n’en souffre ? C’est donc vraiment essentiel. Ensuite, l’autre gros rocher est, alors vous devez également aller granulaire. Vous devez avoir un plan stratégique. Il y a tellement de gens qui ont peut-être une vision audacieuse, un grand plan pour un plan de 5, 10 ou 20 ans, mais ils n’ont aucune idée de ce qu’ils feront demain. Ils n’ont aucune idée de la prochaine étape pour créer ce pont entre aujourd’hui et demain, et vous devez avoir les deux.

L’une des choses que nous aidons nos clients est d’être clair : quel est votre plan stratégique ? Quelle est votre vision audacieuse de votre avenir ? Alors, quel est le plan d’aujourd’hui ? Comment ce que vous faites actuellement affecte-t-il votre situation dans cinq ans ?

Je dois vous dire que si ce que vous faites aujourd’hui n’est pas directement lié à votre grande vision, à votre grand plan ou à la construction de votre vie de rêve, cela en fait vous en distre. Soit vous vous dirigez vers votre grande vie, soit vous vous en éloignez, il n’y a pas de neutre.

Paul Finck :

Tant de gens se retrouvent dans cette complaisance, cet espace neutre où : « Eh, quoi qu’il arrive, arrive. » Ils sont garantis de revenir en arrière. Ce n’est pas moi qui parle. J’accumule des connaissances du monde entier. Tout au long du millénaire, j’ai étudié cela et lu ceci pendant plus de 40 ans. C’est une philosophie qui remonte à Platon et Aristote, et c’est le cœur. Soit vous grandissez, soit vous mourez.

Éditeur:

Trouvez-vous facile d’aider à guider les gens de cette manière ? De toute évidence, il doit y avoir beaucoup de résistance à certains égards.

Paul Finck :

C’est un peu à l’opposé de la façon dont la plupart d’entre nous… Même moi. J’étais dans le domaine médical. J’étais dans le domaine dentaire. J’ai monté des cliniques dentaires. Une des choses dont je me souviens à l’époque, c’est que ma clientèle, mes clients dentaires, n’avaient rien à voir avec ma famille. Ils ne le savaient pas, ils les rencontraient peut-être une fois par an lors des grandes conventions annuelles. Mais à part cela, ils n’avaient aucun lien. Ce que j’ai découvert, c’est que je n’aimais pas autant ma vie. Alors, quand vous n’êtes pas passionné, quand vous n’aimez pas ce que vous faites, avez-vous tendance à en faire plus ou moins ? Avez-vous tendance à vous battre pour créer plus de cela dans votre vie, ou y résistez-vous ?

Ce que j’ai découvert, c’est que lorsque nous adoptons ce concept, lorsque nous circulons et créons une congruence avec tout ce que nous faisons, notre monde grandit de manière exponentielle. C’est le concept de compétence inconsciente où nous n’avons pas à y penser. Nous n’avons pas besoin de le poursuivre activement, il s’écoule automatiquement dans notre vie sans cette résistance, sans ce gros travail. Donc, ce que je constate, c’est qu’au début, les gens résistent parce que c’est étranger à la façon dont on leur enseigne normalement et à ce qu’ils pensent habituellement. Ensuite, il y a un changement. Ils tombent par-dessus bord, si vous voulez, et puis ils continuent à jouer parce qu’ils finissent par apprendre qu’ils avaient des ailes depuis le début, qu’ils étaient capables de voler, et que cela fonctionne vraiment.

Éditeur :

C’est là que le nom The Maverick Millionaire (Le millionnaire non-conformiste) entre en jeu, je suppose ?

 

Paul Finck :

Oui, je suis en train de développer des affaires maintenant. Je n’ai jamais travaillé pour personne. Je suis entrepreneur depuis 40 ans maintenant, construisant toujours mon propre destin. Pour cette raison, j’ai regardé mon histoire et j’ai réalisé que beaucoup de mes entreprises sont sorties de nulle part. Le bootstrapping est absolument du côté de l’entrepreneur.

Comment commencer quelque chose à partir de rien ? Nous avons créé cet espace et guidons les gens à travers ce processus sur la façon de créer à partir de zéro, comment créer à partir de rien, créer cette abondance incroyable, et continuer à avancer d’une manière qui est contre-intuitive par rapport à la façon dont la plupart des gens fonctionnent. C’est définitivement là que se trouve la composante Maverick. C’est ce sur quoi j’ai opéré au cours des 40 dernières années, et maintenant c’est une marque, si vous voulez. Mais c’est comme ça que je me débrouille depuis longtemps.

 

 

 

 

 

Éditeur :

C’est génial cependant. Avoir cette philosophie de toute façon, je pense que c’est un réel avantage. Mais aussi, vous avez déjà mentionné que vous êtes le père de six enfants. Alors, pour en venir à une question personnelle, comment parvenez-vous à jongler avec cela ? Parce que bien sûr, la vie est pleine de distractions, et je suis sûr que beaucoup de vos clients le pense aussi.

 

Paul Finck :

Oui. L’un des plus grands défis est que les gens oublient pourquoi ils font ce qu’ils font. Ils oublient où ils vont. La première chose à savoir est donc vos objectifs. Quels sont exactement vos principaux objectifs ? Quels sont vos objectifs ? Quelle est votre vision pour les 5 prochaines années, 10 ans, 20 ans ? Où allez-vous ? Gardez cela à l’esprit tous les jours. Donc, l’un de mes objectifs… Et la plupart des gens, lorsqu’ils se fixent des objectifs, ne sont d’ailleurs pas seulement des objectifs en affaires. Ce n’est pas juste : « Oh, je veux être millionnaire. N’est-ce pas sympa ? Il s’agit d’objectifs à la fois personnels et financiers. C’est spirituel, ce sont des contributions, c’est tout ce qui précède, et vous le mettez dans votre matrice.

Mon objectif était donc d’être le meilleur père, d’être le meilleur mari et d’être le meilleur homme d’affaires possible. J’ai donc fixé certains critères, et c’est vraiment essentiel. Vous pouvez définir des critères pour que cela fonctionne. L’un des critères que j’ai établis il y a plus de 25 ans était que je n’aurais jamais de brique et de mortier. Je n’aurai jamais un bureau physique où je dois aller tous les jours. Donc, toutes mes entreprises, j’ai décidé dès le début, allaient être équipées d’un téléphone portable et d’un ordinateur, et pouvoir être gérées de n’importe où dans le monde.

Avec ça, j’ai pu être à la maison avec mes enfants, être à la maison avec ma femme le matin, tard le soir. Je n’avais pas besoin d’aller nulle part. Et quand je me déplaçais, ils pouvaient venir avec moi. Ma femme est à mes côtés dans l’entreprise depuis 17 ans, presque 18 maintenant. Les enfants ont voyagé dans le monde entier avec nous dans le cadre de ce que nous faisons. Ils sont tous montés sur scène. Toutes ces choses font partie de notre monde, et je l’ai conçu exprès, ce n’était pas par accident. C’était des critères spécifiques, et la plupart des gens n’abordent pas leur vie de cette façon. La plupart des gens laissent la vie leur arriver plutôt que de la concevoir exprès avec intention.

 

Éditeur :

J’allais vous poser une question sur l’implication de votre famille parce que, de toute évidence, vous êtes un père de famille, et vous avez mentionné que vos enfants sont très impliqués dans l’entreprise, ils sont montés sur scène, tout comme votre femme. Quelle était l’importance pour vous, Paul, du soutien de votre famille ? Pensez-vous que vous auriez pu le faire sans eux ?

 

Paul Finck :

Je n’aurais pas pu le faire. Je parle, par exemple, de ma femme, qui est tout simplement incroyable. Elle a été mon plus grand soutien depuis le premier jour, elle a cru en moi plus que je ne l’ai fait de moi-même. Donc, d’un côté, je ne l’aurais probablement pas fait, c’est vraiment la clé. J’aurais été la patate du canapé mangeant des bonbons en regardant des films ou des sports à la télévision, et je n’aurais pas eu à conduire ou à me motiver pour construire quelque chose de plus grand parce qu’il n’y avait pas de but. Mon but est de le construire pour eux, si vous voulez. L’un des défis à cet égard, c’est que beaucoup de gens n’ont pas le soutien nécessaire. Alors, ils regardent et ils disent : « Oh, c’est facile pour toi de le dire, Paul. Vous aviez l’amour et le soutien de quelqu’un à vos côtés.

L’une des choses, et j’en ai parlé plus tôt, c’est que c’est le rôle que je joue auprès de tant de gens qui n’ont pas le soutien, qui n’ont pas cela naturellement intégré dans leur vie, c’est le rôle que je joue en tant que leur coach et mentor. Ils me contactent et je joue ce rôle. Nous avons, par exemple, une énorme réserve de mères célibataires dans notre groupe et de pères célibataires. Il se trouve qu’ils gravitent autour de notre monde parce qu’ils recherchent cette communauté, et ils recherchent ce soutien qui ne vient pas naturellement.

 

Éditeur :

Je suppose que le travail en ligne peut de toute façon être une manière très isolée de travailler. Nous sommes derrière l’écran de l’ordinateur. Donc, avoir cette communauté et aussi cette personne qui est dans votre coin et qui se bat pour vous disant : « Allez, tu peux le faire », je suppose que c’est en grande partie l’avantage de faire partie de l’univers Maverick.

 

 

 

Paul Finck :

Oh mon Dieu, oui. Nous avons une clientèle au Royaume-Uni, aux États-Unis, au Canada, en Australie, donc nous continuons à nous étendre et à nous développer. Nous avons une clientèle dans une douzaine de pays différents. Avec cela, nous sommes en mesure d’être vraiment là pour vous soutenir. Nous voyageons aussi beaucoup, donc les gens me voient aussi physiquement. Cela a simplement construit une grande communauté. Nous existons depuis un certain temps maintenant, donc l’aspect communautaire de tout ce que nous faisons est très important.

Avant qu’il ne soit trop tard dans cet entretien, je tiens à partager, si l’un d’entre vous est intéressé à poursuivre cette conversation, nous avons parlé de soutien, voici l’une des choses que je donne, que je fais, que je fais pour les entrepreneurs, les propriétaires de petites entreprises et les personnes qui veulent peut-être simplement être entrepreneurs ou propriétaires de petites entreprises.  Si vous êtes dans cette transition, contactez-moi. C’est maverickoffer.com. Très simple, maverickoffer.com. Allez-y et vous pourrez organiser une consultation gratuite, absolument gratuite, avec moi. Oui, c’est avec moi.

J’ai eu des gens qui m’ont téléphoné et qui m’ont dit : « Oh mon Dieu, je n’arrive pas à croire que c’est vraiment toi. » Je t’avais dit que ce serait moi. C’est en fait moi, parce que j’ai appris il y a longtemps à déléguer la plupart de ce qui se passe dans mon entreprise, à l’exception des choses que j’aime. C’est la partie que j’adore. Donc, tous les trucs administratifs et les coulisses, j’ai appris à déléguer. J’ai des équipes incroyables. C’est ce que j’aime faire. Donc c’est absolument moi. C’est une consultation gratuite, et c’est vrai… Cette consultation gratuite n’est pas là pour vous vendre incitativement. Elle n’est pas là pour abuser de vous. Elle est là pour vous aider, où que vous soyez, sur la façon de construire ce prochain espace. Alors, s’il vous plaît, allez à maverickoffer.com. C’est un plaisir pour moi de travailler avec vous. Contactez moi.

 

Éditeur :

Excellent. Non, c’est fantastique. Merci, Paul. Je sais, grâce à mes années en ligne, que The Maverick Millionaire est une marque dont j’ai pris connaissance. Je ne pense pas qu’il soit nécessaire d’être en ligne très longtemps pour tomber sur vous à bien des égards. Je le dis de la meilleure intention possible, bien sûr. Vous êtes peut-être l’un des meilleurs dans la construction d’une marque personnelle. Est-ce que c’est arrivé à dessein, ou est-ce quelque chose qui a été un heureux accident ?

 

Paul Finck :

Eh bien, quand vous parlez d’une marque personnelle… J’ai donc commencé presque par accident. J’ai donc été entrepreneur, j’ai créé plusieurs entreprises de distribution différentes dans le domaine médical, le domaine dentaire, puis je me suis lancé dans l’investissement immobilier, une composante énorme dans le monde de l’immobilier. J’ai aussi été courtier en hypothèques, banquier hypothécaire, et je fais beaucoup de financement et j’enseigne le financement à des gens du monde entier aussi.

La façon dont cela s’est terminé par l’encadrement, la formation et le fait d’être ici avec la communauté, c’est que je me débrouillais très bien avec l’immobilier quand je me suis lancé, et nous avons développé un portefeuille de plusieurs millions de dollars presque du jour au lendemain, en deux ans, nous avions environ 10 millions de dollars. Avec ça, les gens ont commencé à me taper sur l’épaule : « Comment as-tu fait ça ? » C’est là que le coaching a commencé, alors je me suis laissé entraîner. Ma première marque était Paul Finck, donc ce n’était pas vraiment unique. Ce n’était pas du genre : « Oh mon Dieu, regardez, il a construit une grande marque. » Je l’ai fait presque 10 ans après le début de l’histoire de Paul Finck et de croissance virale, si vous voulez, dans tout le pays et que nous avons intégré l’univers Maverick et la marque Maverick. Cela a tellement résonné en moi que c’était devenu naturel.

 

Éditeur :

Oui, c’est une grande marque. De plus, en ce qui concerne votre positionnement, vous êtes à égalité avec certains des plus grands noms du monde, de certains des plus grands entrepreneurs du monde. Qui avez-vous atteint ? Qui admirez-vous ?

 

Paul Finck :

Oh, mon Dieu. J’hésite presque à le dire parce que les choses sont devenues si politiques avec tant de noms là-bas, mais Richard Branson est certainement l’un de ceux que je suis depuis des décennies maintenant. En fait, j’ai pu passer du temps avec lui. Nous sommes allés à Necker Island et avons passé du temps avec Richard, donc c’était génial.

Elon Musk, que je n’ai pas encore eu la chance de le rencontrer, qui est aussi quelqu’un qui n’est qu’un innovateur et qui continue de se réinventer continuellement, ce qui est la méthode Maverick. Le concept de ne jamais être satisfait du passé, et de toujours chercher ce qui se passe demain et comment vous pouvez en faire partie. Je tiens à souligner que Richard Branson et Elon Musk sont tous deux dans plusieurs industries, juste des dizaines d’industries différentes qu’ils touchent, des dizaines de types de produits et d’engagement différents, ainsi que leur personnalité en dehors de leurs entreprises. C’est ce qui me fait vibrer et ce qui m’excite chez eux, c’est qu’ils vivent leur vie selon leurs conditions et construisent de grandes choses tout autour d’eux en même temps.

 

Éditeur :

Je pense que cela est aussi lié à quelque chose que vous avez dit plus tôt, c’est-à-dire que vous faites les choses que vous aimez. Je pense que ça doit être la même chose avec ces gars-là. Ils doivent simplement s’occuper des parties de l’entreprise qu’ils aiment aussi. Je ne peux pas imaginer Elon Musk se retrousser les manches et commencer à construire une Tesla, ou commencer à construire une fusée, par exemple. Ou Richard Branson conduisant un train ou un avion, peut-être. Cela n’arriverait tout simplement pas.

Paul, je sais que le temps que nous passons ensemble aujourd’hui est limité, et je vous remercie de nous avoir fait découvrir votre parcours et votre entreprise. Qu’est-ce qui se profile à l’horizon pour vous ? Qu’est-ce qui vous passionne ? Qu’est-ce qui vous motive à sortir du lit le matin ?

 

Paul Finck :

Mon Dieu. Nous poussons les choses à un autre niveau. Je suis en train de parler de… J’ai un film qui est déjà sorti, il est sur Amazon, il s’appelle Beyond Limitations. Je suis considéré comme un leader d’opinion dans le monde entier. Je suis donc là-bas avec environ 13 autres grands leaders d’opinion incroyables, et je parle du fait que nous n’avons pas de limites, à l’exception de celles que nous nous imposons, et à quoi ressemble cette conversation ? Nous sommes donc en train de parler de la suite des choses, et nous avons quelques films à notre actif sur lesquels nous travaillons. C’est donc passionnant et excitant, juste pour diffuser davantage de nos messages au monde entier sur une plateforme qui tiendra sur le temps.

J’ai également lancé une division technologique cette année, qui est sera tout simplement capable de prendre le monde d’assaut. Dans toutes mes frustrations d’avoir une technologie parfaite, et d’avoir une technologie qui va réellement faire ce que je veux qu’elle fasse quand je veux qu’elle le fasse, tout en un seul endroit, nous l’avons construit maintenant. Nous avons une division technique. C’est ce qu’on appelle les solutions tout-en-un totales. C’est l’un des principaux produits, qui est un CRM, que nous avons commencé à commercialiser. Donc, dans le même ordre d’idées que ce dont nous venons de parler, les multiples entreprises, les multiples industries, qui pour moi sont toutes axées sur la façon de soutenir l’entrepreneur, comment soutenir les petites entreprises, parce que toutes les entreprises que je touche maintenant ont à voir avec cela.

Donc, financer notre maison d’édition, maintenant notre division technologique, toutes ces choses sont toutes pour l’entrepreneur. Comment construire une vie abondante où vous n’avez pas besoin de tout savoir, vous n’avez pas à tout faire vous-même ? Il y a des outils là-bas. Assurez-vous de prendre les outils, assurez-vous de les apporter dans votre monde. Si quelqu’un veut en parler lors de sa consultation, venez à maverickoffer.com, nous pouvons absolument parler de technologie, nous pouvons parler de votre livre, nous pouvons parler de la façon de créer une entreprise, parler de prise de parole et de formation, être un conférencier dans le monde entier. Ce sont tous des secteurs verticaux dans lesquels nous travaillons.

 

Éditeur :

Bien. En ce qui concerne le mot à la mode du moment, l’IA, est-ce une bonne chose ou est-ce un gros monstre effrayant ?

 

Paul Finck :

Avoir peur d’un gros monstre effrayant qui est là pour rester et qui va faire partie de votre vie n’a aucun sens pour moi. Alors adoptez absolument la technologie, embrassez ce qui se passe. Je me souviens quand j’étais à l’école et que la calculatrice allait être une calculatrice intelligente, et tous les enseignants disaient : « Non, non, non. Vous ne pouvez pas utiliser la calculatrice pendant les tests », et l’année suivante, « Vous devez utiliser votre calculatrice pendant les tests ». Oui, adoptez-le maintenant. Soyez le leader. Il est là pour rester. L’IA, c’est l’une des choses que nous avons intégrées à toute notre technologie. Nous l’utilisons tous les jours.

Si, à ce stade, vous n’utilisez pas l’IA tous les jours dans votre entreprise, vous êtes complètement en retard. C’est le défi, c’est qu’il est sorti et, pendant environ six mois, celui qui utilisait l’IA s’est dit : « Oh, mec…’’ Ils avaient cet énorme avantage. Maintenant, ce n’est pas seulement un avantage, c’est une obligation. C’est le noyau. C’est la référence maintenant. Tout le monde doit utiliser l’IA, sinon vous ne pouvez pas rivaliser, et c’est là où nous en sommes. Alors n’en ayez pas peur. Il n’y a pas de quoi avoir peur… C’est une autre part du gâteau de ce avec quoi nous vivons dans notre journée. Embrassez-le. Ce sera très important pour votre succès.

 

Éditeur :

Oui, je pense que vous avez raison. Je pense que le défi est de savoir comment l’accepter, mais il faut néanmoins l’accepter. Paul, ce fut un plaisir absolu de discuter avec vous. Juste un petit rappel encore une fois, je sais que vous l’avez mentionné à quelques reprises pendant que nous avons eu notre conversation, mais, encore une fois, si quelqu’un veut en savoir plus sur vous et avoir une conversation en tête-à-tête avec vous, où devons-nous aller pour le faire ?

 

Paul Finck :

Maverickoffer.com. Maverickoffer.com. Allez-y, je vous en prie. Vous aurez l’occasion d’entrer directement dans mon emploi du temps, nous prendrons rendez-vous. Ce sera un plaisir. Nous passerons du vrai temps de qualité ensemble et apprendrons à nous connaître. Venez avec d’excellentes questions. Je serai en mesure de vous aider.

 

Éditeur :

Excellent. Paul, encore une fois, merci beaucoup pour le temps que vous nous avez accordé aujourd’hui. Ce fut un immense plaisir, et nous vous souhaitons également le meilleur pour l’avenir.

 

Paul Finck :

Merci beaucoup. A bientôt.